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HuMANizACióN SANiTARiA, GESTióN CLiNiCA Y DERECHOS HuMANOS





              6. ¿Conocen qué pueden reclamar y qué se les ha de contestar?
              7. ¿Evitamos eficazmente el dolor y la disforia ante la muerte próxima?
              8. ¿Reciben una buena asistencia emocional frente al desenlace final?
              9. ¿Es concordante con la humanización una lista de espera de larga duración?
              10. ¿Nos parece lógico que, a los médicos de familia, se les continúe exigiendo cantidad,
              habiéndose formado en calidad?

              Pasada la gran crisis económica de principios de este siglo XXi, han surgido en prácticamente
            todos los servicios sanitarios de cada comunidad autónoma una “ola” de humanización, que
            integra actuaciones instrumentales y prácticas en el entorno sanitario. Para algún autor sería
            una “política de pequeños gestos” que puede ofrecer al ciudadano un medio sanitario más
            acogedor y amable, para otros una moda que puede tener resultados interesantes para el ciu-
            dadano, aunque en muchas ocasiones no hunda sus raíces en verdaderos principios y valores
            estratégicos y sí en simples líneas instrumentales y operativas.


            tabla. 3: actuaciones en Humanización en comunidades autónomas.



                            CCAA                 DENOMiNACióN          PERÍODO

                            Madrid               Plan de Humanización  2016-2019
                            Valencia             Plan de Humanización  Caducado
                            Castilla La Mancha                         2017

                            Navarra              Plan de Humanización  2017
                            Andalucía            En proyecto           2019
                            Galicia              En proyecto           2019
                            Extremadura          Plan de Humanización  Caducado

                            Valencia             Plan de Humanización  Caducado



            Fuente: Elaboración propia.



              Es preciso destacar que estas iniciativas no han ido acompañadas de un plan estratégico
            relevante y otra cuestión básica como es una mayor humanización de la gestión en Recursos
            Humanos. Parecería que la humanización sólo es hacia los pacientes. Es un error. No es posible
            una actuación parcial. Todo para el paciente, pero sin el paciente ni el profesional. Esta dispa-
            ridad conviene tenerla en cuenta pues en la práctica surgen multitud de críticas y comentarios
            lógicos ante situaciones que son incongruentes. Si pretendemos que nuestros pacientes estén
            bien cuidados, cuidemos a los profesionales.







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